Cette formation vise à développer les compétences managériales des participants à travers les objectifs suivants :
L’atteinte des objectifs est mesurée grâce à la validation d’un questionnaire à choix multiple en fin de formation.
Comprendre qu’un très bon opérationnel ne fait pas toujours un bon manager. Apprendre à devenir acteur de son propre changement, identifier ses forces et ses axes d’amélioration pour impacter ses équipes positivement.
Comprendre les leviers de motivation de chaque profil de collaborateur. Apprendre à utiliser des outils comme le questionnement, pour développer l’écoute et une communication fluide.
Redécouvrir la puissance d’un « Merci », d’un « Compliment » sincère et de la technique du « Feed-back », pour booster la performance au quotidien.
Savoir lancer et animer des réunions de briefing avec impact, faire passer des consignes claires et gérer les dynamiques de groupe.
Maîtriser les rituels essentiels : entretiens de fin d’année (EAE), gestion des périodes d’essai, retours de congés maladie, entretiens de recadrage constructifs et gestion des erreurs.
Savoir présenter un plan d’action qui donne envie d’agir, tout en écoutant et en traitant les causes profondes des objections de l’équipe.
Professionnels exerçant des fonctions de management, d’encadrement ou de pilotage d’activité en BVP
Pas de prérequis
L’inscription est possible à n’importe quel moment.
Pour cela, vous devez faire une demande de contact. Baguette Academy reviens vers vous dans un délai de 48 heures et vous accompagne à chaque étape de votre projet de formation :
La mise en œuvre de la formation peut intervenir dans un délai de 2 à 6 semaines après validation de la commande, selon la disponibilité du formateur, le lieu d’intervention et les contraintes logistiques. Le planning définitif est établi en concertation avec le client, en tenant compte des disponibilités des apprenants, des intervenants et des lieux de formation.
Cette formation se déroule exclusivement en présentiel.
Le formateur anime des sessions interactives permettant aux participants de développer leurs compétences managériales à travers des mises en situation inspirées de leur quotidien professionnel. Les managers s’exercent sur des cas concrets tels que l’animation de rituels d’équipe, la conduite d’un entretien de recadrage, la gestion d’un conflit, la formulation de feedbacks constructifs ou l’accompagnement d’un collaborateur.
La formation est encadrée par un formateur disposant de plus de 35 ans d’expérience en tant que directeur général, directeur marketing, directeur commercial dans l’industrie agroalimentaire, les réseaux de la boulangerie et de la restauration rapide.
Un quiz en fin de formation pratique sera réalisé pour valider la formation. En atteignant 80 % de réussite à l’évaluation finale, les collaborateurs valideront la formation présentielle.
Vous êtes en situation de handicap ? Contactez-nous et nous vous accompagnerons dans votre démarche de formation.
La plupart de nos formations sont accessibles en ligne. Pour accéder au cours, vous avez besoin d’une connexion internet et d’un ordinateur, tablette ou téléphone portable. Pour nos formations pratique, un échange pour recueillir votre besoin sera nécessaire pour nous permettre de vous accompagner dans le choix du programme le plus adapté. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer systématiquement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation.