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Gestión operativa en BVP – presencial

Participante en la BVP: ¿Estás listo para transformar la gestión dentro de tu empresa? La gestión no se improvisa, se aprende y se transmite a través de los hechos. Ofrece a tus responsables de producción, ventas o planta las herramientas que se merecen para liderar equipos unidos, comprometidos y eficaces.
  • Baguette Academy

Objetivos
de la formación

Esta formación tiene como objetivo desarrollar las habilidades de gestión de los participantes a través de los siguientes objetivos:

  • Distinguir entre los conceptos de «jefe», «líder» y «directivo»
  • Define tu plan de acción y compártelo.
  • Identificar los factores que motivan a tu equipo.
  • Adaptar tu estilo de gestión
  • Gestionar los momentos clave (entrevista de reorientación)
  • Usa las tres armas de motivación más poderosas
  • Dirigir el día a día de la actividad (reuniones informativas de impacto, instrucciones claras).
  • Motivar a la acción y resolver los desacuerdos
  • Gestionar los momentos clave (EAE, reincorporaciones tras una baja por enfermedad, períodos de prueba)

La consecución de los objetivos se mide mediante un cuestionario de opciones múltiples al final del curso.

  • Según presupuesto
Duración: 14 h
  • 100% Hecho en Francia
  • Certificado de formación
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Inscription en ligne
  • Contactez-nous - +334 28 29 02 24
  • Baguette Academy

El programa
de este curso

Partie 1

Jefe, líder y directivo

Entender que ser un excelente profesional no siempre te convierte en un buen jefe. Aprender a ser protagonista de tu propio cambio, identificar tus puntos fuertes y tus áreas de mejora para influir positivamente en tus equipos.

Partie 2

La motivación de su equipo

Entender qué es lo que motiva a cada tipo de empleado. Aprender a usar herramientas como las preguntas para mejorar la capacidad de escuchar y lograr una comunicación fluida.

Partie 3

Las tres armas de la motivación masiva

Redescubrir el poder de un «gracias», de un «elogio» sincero y de la técnica del «feedback» para potenciar el rendimiento en el día a día.

Partie 4

La gestión diaria de la actividad

Saber organizar y dirigir reuniones informativas que dejen huella, transmitir instrucciones claras y gestionar la dinámica de grupo.

Partie 5

La gestión del rendimiento y los momentos clave de RR. HH.

Dominar los rituales esenciales: entrevistas de fin de año (EAE), gestión de los periodos de prueba, reincorporaciones tras bajas por enfermedad, entrevistas constructivas de reorientación y gestión de errores.

Partie 6

Cómo lidiar con los desacuerdos

Saber presentar un plan de acción que te dé ganas de ponerte manos a la obra, sin dejar de escuchar y abordar las causas profundas de las objeciones del equipo.

  • Baguette Academy

Lo que hay que saber
para este curso

¿PARA QUIÉN?

Profesionales que desempeñan funciones de gestión, supervisión o dirección de actividades en el sector de los valores mobiliarios

  • Responsable de producción
  • Responsable de tienda
  • Jefe de equipo

REQUISITOS

Sin requisitos previos

EQUIPO NECESARIO

  • Material para tomar apuntes.
  • Soporte digital para rellenar los cuestionarios.

TÉRMINOS Y PLAZOS DE ACCESO

Puedes inscribirte en cualquier momento.

Para ello, tienes que enviar una solicitud de contacto. Baguette Academy se pondrá en contacto contigo en un plazo de 48 horas y te acompañará en cada paso de tu proyecto de formación:

  • Una charla personalizada para analizar tus necesidades y objetivos, con el fin de diseñar un programa de formación que se adapte perfectamente a tu empresa.
  • Que nos des el visto bueno a nuestra propuesta comercial y planifiquemos tu proyecto.
  • Organización y preparación logística de la formación en colaboración con tu coordinador o coordinadora asignado(a).

La formación puede empezar entre 2 y 6 semanas después de que se confirme el pedido, dependiendo de la disponibilidad del formador, el lugar donde se imparta y las limitaciones logísticas. El calendario definitivo se establece de común acuerdo con el cliente, teniendo en cuenta la disponibilidad de los alumnos, los formadores y los lugares de formación.

METODO PEDAGOGICO

Esta formación se imparte exclusivamente de forma presencial.

El formador dirige sesiones interactivas que te permiten desarrollar tus habilidades de gestión a través de simulaciones basadas en tu día a día profesional. Los directivos practican con casos reales, como dirigir reuniones de equipo, llevar a cabo una entrevista de reorientación, gestionar un conflicto, dar feedback constructivo o apoyar a un compañero.

La formación la imparte un formador con más de 35 años de experiencia como director general, director de marketing y director comercial en el sector agroalimentario, así como en las cadenas de panaderías y de comida rápida.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN

Al final de la formación práctica se hará un cuestionario para validar la formación. Si sacas un 80 % de aciertos en la evaluación final, habrás validado la formación presencial.

Los beneficios de la formación

Accesibilidad

Para acceder al curso, necesitas una conexión a internet y un ordenador, tableta o teléfono móvil.
Una vez inscrito, tienes acceso a los cursos 24 horas al día, 7 días a la semana a través de nuestra plataforma de formación, y esto durante 1 año desde la fecha de inscripción. En caso de necesidad, una guía de uso te ayudará a utilizar tu espacio de formación, y respondemos a todas tus preguntas en helpdesk@baguetteacademy.com

¿Estás en situación de discapacidad? Contáctanos y te acompañaremos en tu proceso de formación.

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Última modificación el 09/07/2026
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